時至秋末臨近冬寒，太平猴魁茶葉今年一路受到節儉風、“三公消費”限制和“國八條”影響將走向何方？

    三段轉折使太平猴魁茶葉市場峰回路轉，市場蕭條行情遠比天氣秋寒來得早，銷售一路變化讓眾多商家似乎始料不及，大多商家銷售直降幾成。
    首先是倒春寒，黃山一場倒春寒幾天之內讓茶商維持高價收購茶葉、高成本生產持續往年同期，促使茶葉價格依舊居高不下，更有居貨待售者，而實質上市場費觀已經悄然變化，節儉、理性風悄然刮起，緊跟著是難見昔日的大額訂單；
    二是黃山夏季高溫與一場洪災沖毀眾多茶園，尤其是太平猴魁核心產區，生產經營均售影響，此時更有媒體誤導太平猴魁茶葉減產與供應緊張的宣揚，生產與商家均有惜售心態，然而市場理智消費已經不給生產與商家任何面子，急劇下滑的銷售已成勢態；
    三是茶葉“三公消費”是每年的中秋、國慶兩節大市的大頭，然三公消費限制和“國八條”遏制了鋪張浪費和高消費，人們節儉、理性消費成為主流風尚，茶禮市場更為接近理智、更接地氣，親民價格普受歡迎，而華而不實的高價受到極度冷落。
    筆者與一些商家朋友交流獲知，往年的三公消費或多或少促成企業的做大做強形態，高檔茶葉借助品牌不愁銷路，一些扭曲的觀念意識更加促進高價產品的形成，比如奢華包裝、滿足公款送禮消費等，然而今年卻是一反常態，節儉、理性之風一路從春刮到秋，“高檔茶葉不好賣、賣不動”成為了商家的口頭禪，商家銷售普降二至三成，甚至滑落到幾年前的狀態。
    面臨如此窘境，作為茶葉商家路在何方？要走向何方？

 新形勢下，太平猴魁作為歷史名茶的茶商要想在當今的市場占有一席之地頗為不易，太平猴魁手工藝傳承人、六百里猴魁董事長鄭中明先生的見解有著獨到之處，三點做法保持著六百里太平猴魁市場、品質、銷售地位：
    1、回歸茶葉純真市場。真正的消費者關注的是茶葉，作為太平猴魁核心產地的六百里太平猴魁有著優異的品質，把握這個核心、鞏固與穩定已有的消費群體，發展新群體，這個是我們六百里猴魁茶葉既定也是預定的目標，維護與實現都在進行中且有著良好的市場效果。
    2、實惠禮盒、推陳出新。實現市場目標，適應市場大環境，年年有新意，簡包從約、優異大方，推陳出新主導小而精、小而特、小而實、小而美，符合人們自主消費需求，實惠禮盒依然賣的好、賣的俏。
    3、品質保障是關鍵。價格向產品品質上轉移，六百里太平猴魁是國禮茶、中國馳名商標，靠的是猴魁茶葉的品質，調整與擯棄華而不實的包裝，更大限度體現了茶葉的性價比，將價格體現真正從包裝向產品品質上的轉移，從而獲得穩定的消費群體。
    無論市場如何變化，把握中華民族的節儉、真誠、善良傳統美德脈搏是關鍵，作為一方知名茶葉企業，核心是做真、做實，誠信經營與時俱進才是硬道理，相信隨著市場的理性回歸，真正獲得市場認可的贏家還是我們自己。...